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大家一般都知道在企業達到盈虧平衡點之前,老板最終的是業務、業務、還是業務,那達到盈虧點之后呢?什么事情才是創業者最應該關心的呢?
另外我反復強調不要輕易創業,是因為看到太多創業失敗的例子,辛辛苦苦好幾年,沒想回到解放前,創業失敗對你的生活,家庭都會帶來很大的影響!
而如果只是想生活更好一點,真的不需要創業,我打工的朋友中,年收入30萬的有不少,100萬以上也有那么幾個,同時生活穩定,如果不用冒險也能過上自己想過的生活為什么一定要冒險呢?
創業就像古代打仗的將軍,打工就如同士兵,該怎么打將軍來定,具體打由士兵來做。創業需要很多如樓主所說的因素,但根本的幾點是更為重要的,獨立的思想和見解,堅韌的毅力,最后的成敗就要看對手的高低了。
在中國創業成功和學歷和知識沒有必然的聯系,知識和學歷是你具備了打工的資本,從而有了選擇的機會,可以創業或者打工。點子創意網
http://www.ehomeing.com/而很多人沒有這個機會就注定了他創業的成功。人總是要生存的,恰恰就是因為這點,才使得很多人有了創業的輝煌,有時選擇本身就是給了你一個逃避成功的機會。
創業最應該做的事應該是如下三件事:
1、做規劃,定規則。
2、選好人,做培訓。
3、時刻關注財務。
“大海航行靠舵手”,當你的企業在商海中航行時,怎么才能躲過驚濤駭浪,是靠全體同事的努力,而其中最關鍵的就是你——你是你企業的舵手,如果你都不能為你的企業掌好舵,還有誰能夠幫助你?!
所以你需要時時把你的企業的未來放在你心里,并為你的企業定好目標,并讓你全體員工明白你的想法,并讓他們理解你的想法,并愿意和你一起去努力。
沒有規矩沒有方圓,你當然也要定好企業的關鍵流程,使你的員工知道在你的企業中做事的流程是怎么樣的,并規劃好職位,定義好每個職位的工作職責,使每個員工明白自己的責、權、利。
規劃好職位后,當然就是選人了,俗話說“人、財、物”,人是第一位的,但作為一個小企業的老板,你選好人是遠遠不夠的,人員一定需要培訓的。因為是小企業恐怕